Secteur
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Quis ipsum suspendisse ultrices gravida.
Prenez plus de bonnes décisions
Lachouette®, start-up Narbonnaise dans la fabrication d’équipement de vidéo-surveillance nomade à destination des collectivités.
Installée en Occitanie à Narbonne, la start-up développe et fabrique un produit innovant capable de répondre à deux enjeux majeurs des collectivités de notre pays : le budget limité et la sécurité des citoyens et des biens publics.
Depuis 2019, elle évolue dans un environnement peu concurrentiel mais très règlementé qui protège le marché et retarde l’arrivée de nouveaux concurrents.
L’objectif du dirigeant Brice CUNY était de lancer un nouveau produit innovant sur le marché des collectivités en 12 mois et créer une stratégie de distribution capable de mailler le territoire national en 3 à 5 ans.
Après observation, lachouette® disposait de compétences techniques et commerciales et que pour la réussite de ses objectifs le dirigeant avait besoin d’établir une stratégie efficace.
Avant de démarrer notre mission, nous avions des problématiques liées à la nouveauté du produit et aux ressources compétences disponibles, telles que :
- Compétences en matière de marketing stratégique
- Compétences en matière de marketing produit
- Compétences en matière de branding et digitale
- En manque de preuve de réussite du produit « test » sur le marché
Nous avons relevé les challenges sur différents points de souffrance, notamment sur :
- Le nombre important de scénarios d’accès au marché
- La connaissance du marché cible
- Les cibles et segments de cible
- Les forces et les faiblesses de l’entreprise
- La stratégie commerciale
- La stratégie de distribution
- L’image de la marque
Grâce à l’étude sur le positionnement marketing, l’analyse du marché et la mise en œuvre de l’identité de marque et d’outils digitaux ont permis d’accélérer la mise sur le marché en évitant de disperser les efforts et les décisions.
En 2020, notre service direction marketing stratégique et opérationnelle externalisée a pris le relais pour permettre le suivi des objectifs et la mise en place des actions proposées.
Enfin, les résultats obtenus et mesurables ont été :
« Lachouette ne perd pas d’argent, elle progresse de 100 k € en 2021 » Brice CUNY, Fondateur
- Le gain de temps sur la mise sur le marché de son produit industrialisé
- La réduction du nombre d’erreurs décisionnelles grâce à l’élaboration de scénarios
- La réduction des dépenses en matière de ressources humaines grâce à l’externalisation de compétences
- Une augmentation du chiffre d’affaires de 100k € en 2021
En conclusion, le cabinet a été sélectionné pour ses compétences en marketing et un accès à réseau de prestataires expérimentés que nous mettons à disposition de nos clients pour mener des actions efficaces et mesurables.
Site web : https://www.lachouette.io/
